近年來(lái),公司在推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設中,堅持貼近實(shí)際、貼近職工的原則,因地制宜、因企制宜。倡導全體員工每人每月讀一本書(shū),引導職工“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”,現在職工書(shū)屋已成為職工增長(cháng)知識、提升品位的良好平臺。
廣泛宣傳,營(yíng)造讀書(shū)氛圍。通過(guò)“一網(wǎng)一刊一號”宣傳“職工書(shū)屋”建設的意義、要求,為廣泛開(kāi)展“職工書(shū)屋”建設營(yíng)造了濃厚的氛圍。把一線(xiàn)職工相對急需的書(shū)籍作為“職工書(shū)屋”建設重點(diǎn),加強分類(lèi)指導,跟蹤服務(wù),讓職工書(shū)屋遍地開(kāi)花結果。
規范管理,完善制度建設。完善“職工書(shū)屋”管理制度,懸掛統一標牌,書(shū)屋管理制度和借閱制度上墻,備有圖書(shū)借閱記錄簿,并配備圖書(shū)電子管理系統,確保職工書(shū)屋有管理員、有電腦、有制度、有牌子,按時(shí)開(kāi)放書(shū)屋,保證職工休息時(shí)間有書(shū)看,使“職工書(shū)屋”真正成為職工讀書(shū)、學(xué)習的好場(chǎng)所,職工成才成長(cháng)的“加油站”。
強化保障,發(fā)揮品牌效應。加大扶持力度,今年繼續投入專(zhuān)項資金用于書(shū)香企職工書(shū)屋的硬件配置、圖書(shū)配載,開(kāi)展書(shū)香企業(yè)建設,大大提升了職工的閱讀興趣。同時(shí),結合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代信息量大、綠色高效的特點(diǎn),大力推行數字閱讀,有效拓展了閱讀渠道,豐富了閱讀內容。