今年以來,利?;す军h總支緊緊圍繞“穩(wěn)中提質(zhì),創(chuàng)新突破”的發(fā)展主題,以“三項舉措”力推黨建工作落到實處,為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的組織保證。
“3+3”黨員學習教育,全方位,提素質(zhì)。該公司積極探索黨員學習教育新模式,以“3+3黨員學習教育”(書記領(lǐng)學+集中培訓、個人自學+結(jié)對幫學、實踐促學+專題討論)建設(shè)為著力點,確保黨員學習教育全方位、全覆蓋,促進黨員素質(zhì)整體提升??傊?、支部書記上黨課領(lǐng)學,提高學習深度;利用黨員冬訓、固定日學習、公司級培訓等進行集中學習,擴大學習范圍;支部“空中課堂”傳遞學習資料要求黨員自學,提高學習效率;對因工作不能參加集中學習培訓的黨員,支部安排專人結(jié)對幫學,確保學習覆蓋面;結(jié)合工作實際開展專題討論,提升學習效果;利用“三支隊伍”的建設(shè),圍繞技術(shù)攻關(guān)、降本增效、提升服務(wù)等方面,實踐促學,檢驗學習效果,彰顯黨員先鋒模范作用。第一支部“黨員零距離服務(wù)隊”主動上門服務(wù),積極參加義務(wù)勞動;二支部“黨員提質(zhì)增效攻關(guān)組”每月圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展一次攻關(guān)活動,取得較好的效果;三支部“黨員技術(shù)攻關(guān)隊”針對項目建設(shè)、技術(shù)改造過程中的難點問題組織攻關(guān)?!叭ш犖椤苯ㄔO(shè)有效地推動了黨員學習教育與中心工作的融合。
支部量化考核,抓落實,激活力。公司黨總支針對支部委員均為兼職,存在重行政輕黨建的現(xiàn)象,年初與支部書記簽訂黨建目標責任書,把支部書記抓黨建工作進行量化考核,并與支委的績效工資掛鉤,提高工作積極性和責任心,同時減少干部職數(shù),降低管理成本。該總支將支部工作量化為18項考核細則,每季度對支部工作進行考核,并通報考核結(jié)果,下發(fā)整改通知單,有效促進支部生活正?;_展。各支部積極圍繞黨內(nèi)主題活動載體,認真落實“三會一課”、固定日學習、“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、“旗幟鮮明講政治”等各項黨建工作任務(wù),主動制定工作推進計劃,上報工作落實情況,每雙月開展一次自查活動,將總支安排各項工作落到實處。結(jié)合支部實際,開展“六微”行動,提升黨建活力。一支部踐行“微服務(wù)”,引導黨員參加志愿服務(wù),組織黨員愛心捐款1550元幫助板橋中學的困難學生;二支部分享“微感悟”,推動黨員上臺講、分享體會、互促互學;三支部認領(lǐng)“微心愿”,組織黨員捐款1350元,為支部3名困難黨員實現(xiàn)了“微心愿”。各支部主動建立黨員考核評價機制,結(jié)合行政季度考核,開展“不讓一名黨員掉隊活動”,對落后的黨員進行幫扶,保持黨員的先進性、純潔性。
“四張微清單”,明任務(wù),促完成。公司黨總支在“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中建立“微清單”制度,通過制定“學習清單、任務(wù)清單、問題清單、整改清單”,明確學習任務(wù)、工作任務(wù)、存在問題及整改措施,形成盯著清單學、照著清單做、對著清單改的目標導向,推動“兩學一做”學習教育向縱深發(fā)展,促進各項任務(wù)落地生根。黨總支制定年度“學習清單”,支部負責落實執(zhí)行,每名黨員結(jié)合實際制定個人學習清單,支部抽查學習記錄,確保學習到位??傊?、支部和每名黨員結(jié)合工作實際,制定三級任務(wù)清單,明確工作任務(wù),促進工作完成,并根據(jù)“民主生活會”“組織生活會”大家提、組織點的問題及自查情況,制定總支、支部和黨員三級問題清單及整改清單,清楚問題所在,促進問題整改。
(陳 紅)