今年以來，華茂綠化公司貫徹落實“兩級”職代會精神，緊緊圍繞“高質發(fā)展，后發(fā)先至”主題主線，堅持踐行“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”要求，進一步解放思想更新觀念，凝心聚力共謀發(fā)展，跑出華茂“加速度”再創(chuàng)新高度，上半年完成年度任務指標74%，創(chuàng)歷史最好水平，黨總支被授予市國資系統(tǒng)“131”活動先進基層黨組織。

　　更新思維，創(chuàng)新思路，聚力“加速度”發(fā)展。今年來，華茂公司按照“高質發(fā)展，后發(fā)先至”新要求，結合年度目標任務和“三年”行動計劃，扎實開展“解放思想大討論”“大學習、大討論、大調研”活動，更新發(fā)展思想，打破思維常規(guī)，自身科學定位，進行對標找差，以“學習大提高、思想大解放、作風大轉變、產業(yè)大拓展、效率大提升”為著力點，引導培育“加速度”發(fā)展理念，有效解決部分干部職工中存在的“滿足不前、小步慢前”“責任不強、工作不力”“思想僵化、壓力不足”等現象，進一步煥發(fā)“市級重大典型”榮耀感和先進作用，凝聚“加速度”發(fā)展共識，匯集“加速度”發(fā)展力量，上半年實現了“時間過半，目標任務超七成”良好業(yè)績，創(chuàng)歷史最好水平，公司力爭在三季度末完成全年目標任務，努力用扎實的行動和良好的業(yè)績勇當高質發(fā)展先鋒、爭做后發(fā)先至表率。

   黨建領航，班子領帶，推進“加速度”發(fā)展。華茂公司突出黨建在發(fā)展中核心主導地位，樹立“黨建領航，班子領帶”意識，充分發(fā)揮黨建工作在經濟建設中的引領作用和總支領導班子的表率帶動作用，推進“加速度”發(fā)展。年初，總支將黨建工作由服務經濟向引領發(fā)展轉變，將“三會一課”與黨員思想教育、素質提升及崗位建功緊密聯系起來，結合“當先鋒創(chuàng)佳績，謀發(fā)展助跨越”黨內主題教育實踐活動、“微黨課”沙龍等載體，推行“樹一帶二聯系”工作機制，圍繞“加速度”發(fā)展要求，讓黨旗在奮進中飄揚，黨徽在實干中閃亮，增強黨員干部職工高質量、加速度發(fā)展意識，立足本職創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)展現新作為。領導班子創(chuàng)新決策思維和“加速度”發(fā)展理念，率先垂范，身體力行，堅持思想革新、真抓實干、善謀善干從班子成員做起，放樣子、作表率，深入基層，聯系一線，凝聚了人心，贏得了發(fā)展。

　　團結奮進，拼搏奮斗，助力“加速度”發(fā)展。思想大解放，精神面貌大變樣。走進華茂，一下就能感受到團結奮進，拼搏奮斗的良好氛圍，黨員干部職工與企業(yè)貼得更近，投入工作干勁更足，無私奉獻的人更多。不僅黨員干部奉獻節(jié)假日，普通的職工也不甘落后。上半年公司緊抓“創(chuàng)文”“創(chuàng)森”機遇，先后承接了昌圩湖路移苗、242省道移苗、新光路綠化恢復、江寧工業(yè)園綠化改造等8項綠化工程，同時承接了集團內部兄弟單位的綠化改造、路面攤鋪等多項業(yè)務，實現總收入1400余萬元。從3月上旬至6月中旬是工程業(yè)務密集期，有時幾個工地同時施工，時間緊、任務重，400多名黨員干部職工堅守工地一線，連續(xù)奮戰(zhàn)80多天，從沒有人提出要休息，就連“五一”假日也都是在工地上度過的。完成所有工程累計節(jié)省工期18天，不僅節(jié)約大量的生產成本，而且工程質量、施工進度得到開發(fā)區(qū)主管部門及兄弟單位的充分肯定，在加速度發(fā)展中再鑄華茂品牌。

　　                                                         （華 宣）