今年來(lái)，華茂公司黨總支全面加強黨的建設，深入貫徹落實(shí)集團公司全面從嚴治黨工作會(huì )議精神，以“黨史學(xué)習教育”為主線(xiàn)，以“黨建品牌提升”為抓手，圍繞“高質(zhì)量、高效率、高效益”新要求，不斷創(chuàng )新工作舉措，進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)效，為奪取“十四五”開(kāi)局首勝提供強有力的組織支撐。

聚焦理論學(xué)習，抓實(shí)書(shū)記責任清單。制定《2021年兩級黨組織理論學(xué)習中心組專(zhuān)題學(xué)習計劃》、《黨員活動(dòng)日安排》，及時(shí)召開(kāi)黨史學(xué)習教育動(dòng)員會(huì )議，明確政治方向，突出重點(diǎn)任務(wù)，準確把握黨史學(xué)習教育的目標要求。圍繞企業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)或難點(diǎn)問(wèn)題，認真謀劃書(shū)記抓基層黨建責任清單和書(shū)記項目清單，制定舉措抓好落實(shí)，努力把責任清單抓出成效、抓出特色。落實(shí)書(shū)記“第一責任人”職責，加強基層黨組織規范化建設，提升黨員教育管理水平。培育一支年輕化、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、敢擔當的后備人才隊伍，助推公司人才工作提質(zhì)增效。開(kāi)設“流動(dòng)課堂”，以“送學(xué)”形式，將學(xué)習課堂搬到生產(chǎn)一線(xiàn)、搬到基層班組。

聚焦品牌效應，抓實(shí)載體創(chuàng )新形式。以“基層組織建設提升年”為抓手，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)黨建品牌，推動(dòng)基層黨建“堡壘工程”走深走實(shí)。利用基層支部換屆契機，結合干部選拔任用相關(guān)要求，對基層領(lǐng)導班子進(jìn)行優(yōu)化調整，強化“火車(chē)頭”引領(lǐng)力。按照“六個(gè)一”標準，對總支黨建活動(dòng)室和6個(gè)基層黨支部活動(dòng)陣地進(jìn)行升級改造，更新軟硬件，提高盛達市政公司、裕祥養護公司、瑞泰服務(wù)公司黨員活動(dòng)室建設標準。將“三崗一站”黨建品牌鞏固延伸，把黨員“示范崗”“先鋒崗”“監督崗”作為黨員素質(zhì)提升、業(yè)績(jì)展現的平臺，加強黨員政治學(xué)習、思想教育、工作引導等舉措，提升黨員隊伍的戰斗力。

聚焦堡壘工程，抓實(shí)基層組織建設。完善黨內各項制度，開(kāi)展黨建基礎專(zhuān)項整頓，有效開(kāi)展“三會(huì )一課”“黨員固定學(xué)習日”“主題黨日”等組織活動(dòng)，規范支部政治生活。不斷提升公司網(wǎng)站用稿質(zhì)量，加強畫(huà)廊、微信公眾號等陣地建設，用好“學(xué)習強國APP”,利用公司網(wǎng)站、集團網(wǎng)站、《連云港工投》內刊及市級以上媒體平臺，及時(shí)宣傳報道公司的好人好事、先進(jìn)事跡。提高基層黨支部黨建基礎臺賬質(zhì)量，建立黨建電子臺賬，規范《基層黨組織工作紀實(shí)手冊》。做好組織發(fā)展、退休黨員劃轉、黨費收繳等工作。制定黨建檢查清單，采取日常檢查、黨支部互查、年終全面檢查等方式，對各個(gè)黨支部進(jìn)行綜合考評，通過(guò)多種形式檢查，促進(jìn)黨建工作全面提升。

聚焦紀律規矩，抓實(shí)作風(fēng)廉政機制。深化紀檢監察體制改革，不斷完善監督體系，督促推動(dòng)基層黨組織落實(shí)主體責任，主要負責人履行第一責任人責任，班子其他成員履行“一崗雙責”責任。緊盯“關(guān)鍵少數”、關(guān)鍵崗位，規范權力運行，健全制度，堵塞漏洞，防微杜漸。暢通檢舉舉報渠道。堅持標本兼治，更大力度推進(jìn)“三不”機制建設。通過(guò)提醒談話(huà)、批評教育、誡勉談話(huà)、內部巡查等方式，引導黨員干部增強紀律意識，堅持關(guān)口前移，筑牢廉政防線(xiàn)。圍繞增強不想腐的思想自覺(jué)、緊抓不能腐的籠子、強化不敢腐的震懾，建立健全常態(tài)化教育機制，發(fā)揮警示教育作用，持續提高治理腐敗的效能。

                                                              （房金鶴）