細化目標任務(wù)，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓。抓住四季度傳統食鹽產(chǎn)銷(xiāo)旺季，加強對鹽業(yè)市場(chǎng)走勢分析研判，把握市場(chǎng)客戶(hù)需求，有針對性地加大泡菜鹽、腌制鹽等品種的銷(xiāo)售，保障客戶(hù)腌制需要；同時(shí)加強與客戶(hù)銜接，抓好產(chǎn)品結構調整，加大低鈉鹽、海藻碘鹽、自然食用鹽、雪花鹽等高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售力度，充分發(fā)揮海鹽產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢；建立和完善以客戶(hù)為導向的立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，全力提升營(yíng)銷(xiāo)隊伍作戰能力；發(fā)揮電商平臺銷(xiāo)售優(yōu)勢，拓寬市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，推進(jìn)重點(diǎn)銷(xiāo)售區域的中轉倉建設，放大品牌效應，提升產(chǎn)品銷(xiāo)量。

　　抓實(shí)重點(diǎn)環(huán)節，優(yōu)化生產(chǎn)組織。深化對標管理，優(yōu)化生產(chǎn)管理工作，針對“鹽、汽、水、電”等單耗指標制定實(shí)施嚴格的降本增效措施，常態(tài)化開(kāi)展匯總分析；對現有生產(chǎn)系統進(jìn)行優(yōu)化，高效組織各車(chē)間生產(chǎn)；嚴格落實(shí)生產(chǎn)計劃安排，狠抓運行臺時(shí)、質(zhì)量管控、工藝巡檢等關(guān)鍵點(diǎn)，減少各類(lèi)生產(chǎn)故障的發(fā)生，提高運行質(zhì)量，提升設備運行完好率。各部門(mén)與車(chē)間加強銜接，提前備足紙箱、片膜、編織袋、原料鹽等生產(chǎn)原輔材料，保障生產(chǎn)運行不受影響，充分釋放產(chǎn)能。

　　狠抓責任落實(shí)，緊盯安全生產(chǎn)。進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識，嚴格落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》要求，健全完善安全管理體系；持續完善公司安全責任體系，健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制；深入推進(jìn)安全生產(chǎn)履職能力建設，完善考核標準，加大安全考核力度，嚴格責任追究；突出抓好“安全合格班組”建設，加強專(zhuān)項整治與重大風(fēng)險管控，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，健全完善全過(guò)程、全方位的安全隱患排查治理制度。通過(guò)日常督查、隨機巡視、集中整治等多種形式，深入查找各類(lèi)安全隱患，促進(jìn)安全形勢持續穩定向好。

                                                             （金 宣）