今年以來(lái)，徐圩投資公司工會(huì )緊扣發(fā)展、服務(wù)大局，認真履行工會(huì )各項職責，搭好“三大平臺”，創(chuàng )造性開(kāi)展工會(huì )工作，多舉措打造特色亮點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )工會(huì )工作新局面，為公司跨越發(fā)展作出新貢獻。

注重企業(yè)特色，著(zhù)力搭建立功新平臺。加強組織建設，全方位開(kāi)展以“三抓三促三?！睘橹饕獌热莸摹靶燠字恰睄徫涣⒐趧?dòng)競賽活動(dòng)和深化“六型班組”達標創(chuàng )建活動(dòng)。各分會(huì )積極開(kāi)展具有本單位特色的競賽活動(dòng)，如悅升公司的“悅升之星”和“紅旗班組”評比，臺南服務(wù)公司的“降本增效”主題競賽，農工商公司的“四保五抓六提高”，深港服務(wù)區的“職工自愿幫扶互助突擊隊”、安邦物業(yè)公司的“滿(mǎn)足業(yè)主需求，創(chuàng )建文明小區”競賽等活動(dòng)，更好地推進(jìn)了公司的各項工作。

突出發(fā)展規劃，大力構建提素新平臺。著(zhù)力構建“三層三級多樣化”培訓體系，為企業(yè)發(fā)展積聚新能源。年初，公司職代會(huì )通過(guò)了《員工“非領(lǐng)導職務(wù)”推選試行辦法》、《員工薪酬積分制考核辦法》，鼓勵職工通過(guò)學(xué)歷提升、職稱(chēng)晉級、崗位建功等積分累計獲得晉升途徑。3月份經(jīng)過(guò)公推公選，12名優(yōu)秀班組長(cháng)破格享受辦事員薪酬待遇，并有3人直接進(jìn)入管理崗位。5月份，徐圩“青年干部復合能力訓練營(yíng)”開(kāi)班，60名青年管理人員參與培訓，通過(guò)理論培訓、讀書(shū)沙龍、考察觀(guān)摩、拓展訓練等多種形式，進(jìn)一步提升青年干部的綜合能力。

拓寬幫扶途徑，全力創(chuàng )建服務(wù)新平臺。創(chuàng )新啟動(dòng)職工“微心愿”服務(wù)平臺，構建完善職工幫扶救助互聯(lián)網(wǎng)跟蹤服務(wù)體系，在解決職工群眾應急困難和合理利益訴求上取得新突破。經(jīng)過(guò)不斷的改善與更新，服務(wù)平臺不斷貼近職工生產(chǎn)生活，已逐步發(fā)展成為集困難救助、職業(yè)介紹、技能培訓、情感關(guān)懷等多項服務(wù)為一體的綜合性職工服務(wù)平臺。目前正積極打造“微共享”空間，嘗試開(kāi)辟“微商城”，努力為職工自主創(chuàng )業(yè)提供更多的項目與技術(shù)服務(wù)。