十一長(cháng)假后，黃化制鈣公司搶抓二次開(kāi)車(chē)機遇，結合公司實(shí)際，自我加壓，鼓足干勁，開(kāi)展了“大干70天、沖刺全年目標任務(wù)”勞動(dòng)競賽。截止12月24日，兩鈣車(chē)間共生產(chǎn)氯化鈣2.64萬(wàn)噸，銷(xiāo)售氯化鈣4.84萬(wàn)噸，已圓滿(mǎn)完成階段性生產(chǎn)任務(wù)。

明確目標，細化任務(wù)。制定產(chǎn)量指標：70天全公司生產(chǎn)氯化鈣2.6萬(wàn)噸；質(zhì)量指標：按公司下達的國內、國際銷(xiāo)售所需質(zhì)量標準執行。同時(shí)對科室、車(chē)間細化任務(wù)，明確競賽要求。

明確責任，群策群力。各車(chē)間及科室職能部門(mén)通力協(xié)作，明確責任分工，調動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。堅持狠抓節能降耗，嚴抓安全生產(chǎn)；堅持“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以服務(wù)為根本，以效益為目標”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，在短短70天里，創(chuàng )造了較好的業(yè)績(jì)。

強化領(lǐng)導，嚴格考核。公司成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)和工會(huì )主席為副組長(cháng)，生產(chǎn)、工會(huì )等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的勞動(dòng)競賽考核小組?？己诵〗M成員對勞動(dòng)競賽全過(guò)程進(jìn)行了動(dòng)態(tài)考核。通過(guò)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，涌現出了氯化鈣車(chē)間等一批先進(jìn)車(chē)間、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。