今年以來(lái)，黃化制鈣公司工會(huì )結合實(shí)際，精心打造班組建設，強化“三項舉措”，激發(fā)基層班組“細胞”活力，促進(jìn)班組的管理水平和員工隊伍素質(zhì)的再提升。

強化班組民主建設。一是建立班組民主管理制度，增強員工主人翁意識，調動(dòng)員工參與班組民主管理的積極性、創(chuàng )造性。二是堅持和完善班組民主生活會(huì )、班務(wù)會(huì )等民主管理形式，保障班組成員的知情權、參與權、監督權，維護女工特殊權益，提高員工工作積極性。三是實(shí)施車(chē)間班組事務(wù)公開(kāi)，暢通公開(kāi)渠道，及時(shí)公開(kāi)指標考核、員工獎懲、評先選優(yōu)等內容。四是發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，圍繞企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效等方面開(kāi)展建言獻策活動(dòng)，形成全員參與班組管理的良好氛圍。

強化班組思想建設。一是加強政治理論學(xué)習，用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，引導員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。二是開(kāi)展“黨員先鋒崗”和“崗位能手”等創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，宣傳先進(jìn)典型，培育進(jìn)取精神。三是深入細致地做好員工思想政治工作，及時(shí)化解員工的思想問(wèn)題，維護員工隊伍穩定，保證班組各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。四是開(kāi)展職業(yè)道德教育，增強員工責任感、緊迫感，培養員工良好的職業(yè)道德。

強化班組文化建設。一是在公司車(chē)間班組深入宣貫集團公司企業(yè)文化理念，弘揚“品質(zhì)工業(yè)、精誠投資”的企業(yè)精神,踐行“求實(shí)、擔當、創(chuàng )新、卓越”核心價(jià)值觀(guān)，培育員工忠誠企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。二是遵守公司各項制度，培養員工文明習慣，規范員工行為，提高員工素質(zhì)。三是加強班組團隊建設，創(chuàng )建“班組職工小家”，開(kāi)展互助互濟活動(dòng)，營(yíng)造班組團結和諧氛圍，提升班組凝聚力、執行力和戰斗力。四是春節、三八節組織開(kāi)展健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動(dòng)，培養員工高尚的道德情操，豐富員工文化生活。