徐圩投資公司工會(huì )圍繞“提質(zhì)增效”中心，組織開(kāi)展“‘對手賽’中創(chuàng )佳績(jì)，‘龍虎榜’上爭第一”減虧增效大比武活動(dòng)，明指標，強責任，比業(yè)績(jì)，當前各項指標同比完成105%，為打造“幸福、快速徐圩”積聚正能量。

“對手賽”求突破。以八月份為“工作突破月”節點(diǎn)，細化基層單位、機關(guān)各部室考核指標，完善“七比七看”考核內容，即：比管理，看各項制度是否落實(shí)到位；比降本，看綜合費用是否管控有序；比指標，看經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)是否快速增長(cháng)；比創(chuàng )收，看整體效益是否明顯提升；比辦法，看具體舉措是否務(wù)實(shí)有效；比項目，看推進(jìn)工作是否精準高效；比服務(wù)，看組織保證是否助力發(fā)展。

“方式活”促增效。將對手科學(xué)分為“六類(lèi)”，即原鹽生產(chǎn)、養殖服務(wù)、市政綠化、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、創(chuàng )收部門(mén)、黨建部門(mén)，將性質(zhì)相似、業(yè)務(wù)內容相近的單位或部門(mén)分類(lèi)分組開(kāi)展競賽。以“解放思想大討論”活動(dòng)為主線(xiàn)，開(kāi)展技術(shù)講堂、技術(shù)交流活動(dòng)，激勵員工創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，凝心聚力，提振“四情”，掀起新一輪大干快上工作熱潮。

“龍虎榜”嚴考核。強化“兩必考”為重點(diǎn)，將無(wú)責任性傷亡事故、工程事故，無(wú)違反“八條禁令”等違紀現象作為重點(diǎn)考核項目。通過(guò)網(wǎng)站、微信群、公開(kāi)欄等形式將考核結果公布在“龍虎榜”上，對階段性業(yè)績(jì)突出的單位或部門(mén)給予表彰激勵，年終將對全年目標完成情況進(jìn)行總評，對業(yè)績(jì)突出的單位或部門(mén)再給予重獎。