今年以來(lái)，徐圩投資公司工會(huì )始終圍繞“高質(zhì)高效、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)”工作主題，聚焦工會(huì )“三服務(wù)”，打造“雙新雙優(yōu)”素質(zhì)提升及“四化”文明班組創(chuàng )建“雙品工程”，不斷提升服務(wù)企業(yè)、基層及職工新效能，助推企業(yè)“高質(zhì)高效、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)”發(fā)展。

    聚焦工會(huì )三服務(wù)，提升助力高質(zhì)發(fā)展新成效。服務(wù)企業(yè)找重點(diǎn)，狠抓服務(wù)職工學(xué)習、勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)環(huán)節，先后引導500余名在崗會(huì )員注冊使用“連工惠”網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺，開(kāi)展首季開(kāi)門(mén)紅、大干紅五月、決勝二季度等小指標競賽，舉行各類(lèi)安全法律知識宣傳、培訓及隱患排查整改等活動(dòng)。服務(wù)基層找難點(diǎn)，加強基層分會(huì )職工之家、示范引領(lǐng)等工作難點(diǎn)的分類(lèi)指導，先后開(kāi)展首屆十佳“星級員工”和“最美職工家庭”評選活動(dòng)，精心打造制鹽、資產(chǎn)及新產(chǎn)業(yè)公司3個(gè)“職工之家”，豐富職工文化生活。服務(wù)職工找熱點(diǎn)，序時(shí)辦好職工通勤車(chē)、老年門(mén)球場(chǎng)建設、職工安康驛站等服務(wù)事項，相繼開(kāi)展職工勞動(dòng)保護、健康體檢及冬送溫暖、夏送清涼等關(guān)愛(ài)行動(dòng)，促進(jìn)職工普惠服務(wù)。

     實(shí)施“雙新雙優(yōu)”工程，激活崗位建功新動(dòng)能。堅持以培育提升新時(shí)代企業(yè)職工新品質(zhì)為抓手，精準實(shí)施“新思想優(yōu)素質(zhì)優(yōu)、新知識優(yōu)技能”“雙新雙優(yōu)”職工素質(zhì)提升工程，充分發(fā)揮網(wǎng)站、QQ及微信等多媒體功能，深化“初心講堂”、“網(wǎng)絡(luò )課堂”及“職工學(xué)堂”等學(xué)習載體，推廣使用“學(xué)習強國”學(xué)習平臺，推動(dòng)職工“四德”教育常態(tài)化開(kāi)展，同時(shí)通過(guò)積極搭建職工才智平臺，豐富開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，先后舉辦叉車(chē)、電工、保安等專(zhuān)業(yè)技能培訓班，向集團推薦6名管理人員參加青年人才集訓班、4名管理人員參加化工專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷班，重視職工在突出貢獻方面的特殊獎勵，推動(dòng)職工隊伍向知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型方向轉變。    

創(chuàng )建“四化”文明班組，彰顯民主管理新效應。堅持全方位、常態(tài)化打造“四化”文明班組創(chuàng )建品牌工程，廣泛開(kāi)展職工文明實(shí)踐、志愿服務(wù)及班組共建等活動(dòng)，及時(shí)把職工個(gè)人表現與班組整體業(yè)績(jì)緊密結合起來(lái)，提高合理化建議利用率，建立健全班組管理網(wǎng)絡(luò )，加大“紅旗班組”、安全合格班組評優(yōu)促先力度，營(yíng)造“人人管班組、班組管人人”管理工作新氛圍，推進(jìn)基層班組向安全高質(zhì)化、工作高效化、管理創(chuàng )新化、團隊創(chuàng )優(yōu)化方向轉變，先后選樹(shù)21個(gè)安全合格班組爭創(chuàng )點(diǎn)，表彰22個(gè)“紅旗班組”及16個(gè)示范班組，促進(jìn)民主管理基石有硬度。

         （葉維友）