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灌西公司“五個(gè)確?!痹賾鹣掳肽甏蝽懪ぬ澰鲇詰?/h1>
發(fā)布時(shí)間:2017-08-22 閱讀量:313

今年以來(lái),灌西投資公司各項生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、民生指標較去年同期均有顯著(zhù)增長(cháng),取得了扭虧增盈目標的階段性勝利。截止7月底,完成銷(xiāo)鹽44萬(wàn)噸,碼頭吞吐量76萬(wàn)噸,產(chǎn)鹽41萬(wàn)噸,兩大公司累計實(shí)現收入14150萬(wàn)元,利潤1672萬(wàn)元。當前,該公司深入開(kāi)展“旗幟鮮明講政治,目標一致?tīng)幥f(wàn)”獻禮十九大活動(dòng),認真學(xué)習貫徹楊龍董事長(cháng)在集團公司扭虧增盈會(huì )議上的講話(huà)精神,進(jìn)一步認清形勢,統一思想,明確方向,堅定信心,全面研究部署下階段工作,以“五個(gè)確?!痹賾鹣掳肽?,全力向實(shí)現千萬(wàn)元利潤指標發(fā)起新一輪的沖鋒。

 筑牢防汛抗災防線(xiàn),確保不受損。擰緊思想認識上的閥門(mén),切實(shí)做好防汛抗災的各項工作,維護原鹽生產(chǎn)上的秩序,確保水產(chǎn)養殖上的穩定,確保鹽業(yè)、養殖業(yè)安全渡汛。

深化降本節約意識,確保不浪費。進(jìn)一步壓縮計劃費用支出,嚴格按照年度非生產(chǎn)性支出壓縮30%,生產(chǎn)性支出壓縮10%目標,大幅壓縮管理費用中的可控費用,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,嚴控基礎環(huán)節投入,嚴格控制非生產(chǎn)性費用支出。

保障增收創(chuàng )效舉措,確保不放過(guò)。資源增收瞄準著(zhù)力點(diǎn),確保資產(chǎn)保值增值實(shí)現30萬(wàn)元。協(xié)調增收上挖掘閃光點(diǎn),力爭收取管委會(huì )計劃外租金500萬(wàn)元,收取筑富公司土地租金至少100萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)增收落實(shí)關(guān)鍵點(diǎn),拓展碼頭業(yè)務(wù),多承接市政工程,在做強做大現有主業(yè)的基礎上,調研開(kāi)展一些“短平快”的項目,拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)。

加快重點(diǎn)項目推進(jìn),確保不延誤。加快12項重點(diǎn)工作的進(jìn)度,落實(shí)好漁光一體化項目的調研,加快小區綠化及配套工程的實(shí)施,推進(jìn)海水原料鹽基地的建設。

規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,確保不失職。樹(shù)立“不增效就是失責,不扭虧就要丟位”的危機意識,緊扣當前存在突出矛盾和隱患,善作善為勇?lián)?,認真落實(shí)好周四信訪(fǎng)接待日和信訪(fǎng)制度,采取“群防群治、疏導結合”的方針,抓住小南溝、自來(lái)水等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,努力將矛盾和不穩定因素發(fā)現在基層、消除在基層、化解在基層,促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展。(季興勝)

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