8月26日，利海公司年度大修、技改工作全面展開(kāi)，此次大修為期10天，緊緊圍裝置長(cháng)周期運行、節能挖潛等方面實(shí)施多個(gè)技改項目，確保生產(chǎn)裝置的安全穩定運行，達到降本增效的目標。

    本次大修以氯化芐裝置檢修技改和氯化芐二期項目水、電、汽等公用工程系統對接為主線(xiàn)，同時(shí)安排雙氧水、苯甲醛生產(chǎn)裝置和公用工程的常規檢修，重點(diǎn)抓好氯化芐裝置甲苯精制塔改造、塔再沸器疏水管路改造、精餾塔各分布器清理、咸洗塔更換等。面對大修工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重、作業(yè)點(diǎn)多等難題，該公司強化責任，實(shí)現跟蹤管理，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導干部在大修中的職責，分解任務(wù)，層層落實(shí)責任，使大修工作有人負責、有人監督、有人落實(shí)。該公司員工頭頂烈日、揮汗如雨，奮戰在大修現場(chǎng)，戰高溫、斗酷署，確保大修進(jìn)度和質(zhì)量。為切實(shí)保障高溫期間員工的身體健康與人身安全，公司開(kāi)展了“送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)，為一線(xiàn)員工發(fā)放飲品、綠豆湯等防暑降溫物品；購買(mǎi)了應急藥品設置急救藥品箱，發(fā)放毛巾、洗發(fā)水、防曬霜、肥皂等勞保用品。同時(shí)，對高空作業(yè)、交叉作業(yè)等不安全因素，加大風(fēng)險控制力度，確保施工作業(yè)安全無(wú)事故。各項工作嚴格按照大修計劃開(kāi)展，嚴肅計劃管理，提高大修效率，做到管理有序、進(jìn)展可控。（郁洪兵）