兵馬未動(dòng)，糧草先行，國慶、中秋雙節剛過(guò)，青口公司秋收準備工作全面啟動(dòng)，明確思想觀(guān)念要從“種得好”到“賣(mài)得好”方面轉變，全面打響水稻營(yíng)銷(xiāo)攻堅戰，提高大米品牌的識別度和市場(chǎng)占有率。

近年來(lái)，公司的水稻畝產(chǎn)也突破千斤，與周邊鄉鎮接近或持平，但水稻銷(xiāo)售面臨新形勢、新挑戰，水稻連年增產(chǎn)，稻谷庫存增加，國家在保護農民利益和市場(chǎng)分險壓力的雙重擠壓下，自2013年以來(lái)，首次下調水稻最低收購價(jià)，種糧食出現了增產(chǎn)但不增收的新情況。公司班子轉變觀(guān)念，居安思危，自加壓力，企業(yè)也從重生產(chǎn)到強營(yíng)銷(xiāo)上轉變，加強水稻營(yíng)銷(xiāo)，變賣(mài)稻為賣(mài)米方向轉變，是改變水稻多數由統一渠道收購的現狀，真正走進(jìn)市場(chǎng)的關(guān)鍵。公司成立米業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心，注冊“鹽田玉”商標，打出了一系列組合拳后，米業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心主動(dòng)適應新形勢，牢牢抓住優(yōu)質(zhì)大米消費升級的機遇期，進(jìn)一步強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維，“少賣(mài)水稻，多賣(mài)大米”，突出抓好水稻加工環(huán)節，提升產(chǎn)品形象，塑造有影響力的產(chǎn)品品牌，不斷提高“鹽米”市場(chǎng)的競爭力，主打高端大米推向市場(chǎng)，小中心年利潤目標百萬(wàn)，“鹽田玉”大米榮獲江蘇好大米特等獎和企業(yè)也榮獲市名牌企業(yè)。公司利用金秋稻花飄香的季節，舉辦第五屆稻田越野比賽，還將邀請《蒼梧晚報》小記者來(lái)連云港市最大的成片鹽稻區采風(fēng)，組織戶(hù)外徒步群實(shí)地感受，“煸風(fēng)點(diǎn)火”加強品牌宣傳，提升水稻產(chǎn)品的價(jià)值鏈，為企業(yè)可持續發(fā)展增添后勁。（青　宣）