今年以來(lái)，為搭建良好的互動(dòng)平臺，助力青年干部的快速成長(cháng)，灌西投資公司實(shí)施三大舉措推進(jìn)青年掛職干部培養。10月12日，該公司黨委組織開(kāi)展掛職干部工作交流活動(dòng)，通過(guò)相互交流學(xué)習，快速提升掛職干部的綜合素養。

加強基礎培訓，提高理論水平。公司黨建、紀委、人力資源三個(gè)部門(mén)在掛職開(kāi)始前分別對掛職人員進(jìn)行基礎業(yè)務(wù)知識培訓，讓他們盡快掌握從事黨務(wù)工作的基本常識。在掛職過(guò)程中，公司黨委不定期組織開(kāi)展工作交流，黨委書(shū)記親自為掛職人員“傳經(jīng)送寶”，同時(shí)，黨建部門(mén)每周組織召開(kāi)一次碰頭會(huì )，對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)再提升，有效增強了掛職人員的理論水平。

明確掛職任務(wù)，提高綜合素養。明確要求掛職人員到基層支部去，鍛煉抓黨務(wù)的能力。協(xié)助掛職單位做好一套黨建臺賬，上好兩次黨課，組織好三次廉政教育，做好建立微信群、開(kāi)展好文體活動(dòng)、推進(jìn)主題活動(dòng)，做好調研等四項工作。明確要求掛職人員到群眾中去，提升自己的群眾觀(guān)。要心為民所想、情為民所系。要求青年干部要從頭抓起、從頭鍛煉起。針對掛職單位的實(shí)際情況，有的放矢的做些實(shí)質(zhì)性的工作，從實(shí)踐中不斷提高自身的綜合素養。

完善考核機制，提高培養層次。公司黨委對此次掛職工作高度重視，并實(shí)施全程跟蹤考核，要求黨建、紀委、人力資源以及各掛職單位建立專(zhuān)門(mén)業(yè)績(jì)檔案，對掛職人員掛職期間的表現和工作情況定期進(jìn)行分析比對，綜合考核研判，作為干部?jì)?yōu)先重用提拔的依據。（封楊）