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供電公司“緊”字當頭確保完美收官

發(fā)布時(shí)間:2017-12-11 閱讀量:276

      日前,供電工程分公司對照全年任務(wù)目標,分析前三季度運營(yíng)情況,查差距,抓落實(shí),集中精力、迎難而上、主動(dòng)作為,力爭完美收官。

  沖刺全年目標,思想上要“緊迫”。以黨的十九大精神為引領(lǐng),充分利用網(wǎng)站、QQ群、微信平臺,營(yíng)造“擼起袖子加油干、全力沖刺保目標”的良好氛圍。通過(guò)“三位一體”,將黨小組、行政班組、工會(huì )小組聯(lián)動(dòng)起來(lái),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為主題黨日活動(dòng)的主攻點(diǎn),充分發(fā)揮黨員的帶頭作用。

  沖刺全年目標,責任上要“緊抓”。全面落實(shí)生產(chǎn)建設責任制度,領(lǐng)導班子成員每人負責一項在建工程,簽訂責任狀,繳納保證金,確保12月底完工。電費收繳與收入掛鉤,及時(shí)清欠,確保電費回收率100%,線(xiàn)損率7%以下。

  沖刺全年目標,工作上要“緊張”。工程建設上,基建工程和創(chuàng )收工程兩手抓;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上,在抓住集團內部市場(chǎng)的同時(shí),積極參與市場(chǎng)競爭,搶占市場(chǎng)先機;供電服務(wù)上,加快推進(jìn)公司供電服務(wù)準則的落實(shí),探索多平臺電費繳納模式。

  沖刺全年目標,安全上要“緊繃”。積極開(kāi)展隱患排查工作,前三季度發(fā)現安全隱患200余條,整改率100%。實(shí)行安全突擊檢查制度,對于發(fā)現的違章行為就地處罰。全面加強基建施工過(guò)程的安全監督管控和分包安全管理,每項工程配備專(zhuān)職安全員,建立專(zhuān)項臺賬,分包隊伍嚴格實(shí)行資格審查制度。強化職工安全教育培訓、現場(chǎng)管理、安全督察、應急管理等工作。加大農村安全用電知識的宣傳力度,切實(shí)做到安全用電宣傳到戶(hù)。

                                                                          (唐寧楷)

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