日前，供電工程分公司對照全年任務(wù)目標，分析前三季度運營(yíng)情況，查差距，抓落實(shí)，集中精力、迎難而上、主動(dòng)作為，力爭完美收官。

　　沖刺全年目標，思想上要“緊迫”。以黨的十九大精神為引領(lǐng)，充分利用網(wǎng)站、QQ群、微信平臺，營(yíng)造“擼起袖子加油干、全力沖刺保目標”的良好氛圍。通過(guò)“三位一體”，將黨小組、行政班組、工會(huì )小組聯(lián)動(dòng)起來(lái)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為主題黨日活動(dòng)的主攻點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用。

　　沖刺全年目標，責任上要“緊抓”。全面落實(shí)生產(chǎn)建設責任制度，領(lǐng)導班子成員每人負責一項在建工程，簽訂責任狀，繳納保證金，確保12月底完工。電費收繳與收入掛鉤，及時(shí)清欠，確保電費回收率100％，線(xiàn)損率7％以下。

　　沖刺全年目標，工作上要“緊張”。工程建設上，基建工程和創(chuàng )收工程兩手抓；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，在抓住集團內部市場(chǎng)的同時(shí)，積極參與市場(chǎng)競爭，搶占市場(chǎng)先機；供電服務(wù)上，加快推進(jìn)公司供電服務(wù)準則的落實(shí)，探索多平臺電費繳納模式。

　　沖刺全年目標，安全上要“緊繃”。積極開(kāi)展隱患排查工作，前三季度發(fā)現安全隱患200余條，整改率100％。實(shí)行安全突擊檢查制度，對于發(fā)現的違章行為就地處罰。全面加強基建施工過(guò)程的安全監督管控和分包安全管理，每項工程配備專(zhuān)職安全員，建立專(zhuān)項臺賬，分包隊伍嚴格實(shí)行資格審查制度。強化職工安全教育培訓、現場(chǎng)管理、安全督察、應急管理等工作。加大農村安全用電知識的宣傳力度，切實(shí)做到安全用電宣傳到戶(hù)。

                                                                          (唐寧楷）