集團一屆三次職代會(huì )的勝利召開(kāi)，明確了2018年工作目標和重點(diǎn)，為我們在新的一年擼起袖子加油干凝聚了共識，指明了方向。

供電公司認真貫徹落實(shí)集團一屆三次職代會(huì )精神，緊緊圍繞“十三五”總體規劃目標，以創(chuàng )新發(fā)展、謀求效益、改善民生為工作重心，譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展大文章。

優(yōu)化自身，提升競爭能力。通過(guò)對各供電所轄區內老舊線(xiàn)路的升級改造，全面提升公司電網(wǎng)運行的穩定性和安全性，同時(shí)新的線(xiàn)路將容納更多的用電客戶(hù)，可帶來(lái)更高的效益。更換灌西供電所主變，擴容后的主變解決了冬夏用電高峰期需要限電的問(wèn)題。探索更廣泛的電費收繳方式，力爭實(shí)現支付寶、微信等平臺付款，以此解決農村、偏遠地區電費收繳難的問(wèn)題。開(kāi)展電力技術(shù)、財務(wù)、安全、質(zhì)量等多種培訓，全面提升職工素質(zhì)。制定服務(wù)準則，規范人員行為，提升企業(yè)形象和競爭力。

改革創(chuàng )新，尋求多樣利益。積極響應集團“穩中提質(zhì)、創(chuàng )新突破”的工作主題，以供給側和電力改革為契機，在售電公司三方合作框架協(xié)議已經(jīng)簽署的基礎上，高度關(guān)注售電側改革信息，積極與政府相關(guān)部門(mén)的對接與溝通，力爭擁有配電網(wǎng)運營(yíng)權的售電公司盡快正常運作。不斷創(chuàng )新商業(yè)模式，充分發(fā)揮公司集輸電、配電、工程于一體的獨有優(yōu)勢，實(shí)現電力業(yè)務(wù)的轉型突破。新的一年，該公司將繼續尋求更廣泛的電力用戶(hù)，通過(guò)與客戶(hù)形成牢固的售電關(guān)系，建立長(cháng)、短期相結合的精準套餐售電模式，尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現公司效益最大化。

注重安全，筑牢企業(yè)基石。多舉措筑牢新年安全基礎。一是開(kāi)展安全專(zhuān)題會(huì )議，邀請市安監局專(zhuān)家對當前安全形勢政策、工程企業(yè)安全注意事項、消防安全等內容進(jìn)行講解；二是組織《工藝流程和安全規范》考試，以考試的形式查找出個(gè)人在安全方面相對薄弱的環(huán)節，便于今后有針對性的進(jìn)行相關(guān)知識的培訓學(xué)習，達到以考促學(xué)的目的。三是開(kāi)展春節前安全大檢查，由公司領(lǐng)導帶隊，對所有基層單位進(jìn)行全方位、全覆蓋的安全檢查，確保春節電力設施安全穩定運行。

                                       （電 宣）