為了進(jìn)一步加快轉型發(fā)展，持續激發(fā)經(jīng)濟活力，臺北投資公司緊扣集團“兩會(huì )”精神，以“轉型發(fā)展，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)”為主題，以“上項目、促轉型”為抓手，創(chuàng )新工作思路,狠抓工作落實(shí), 產(chǎn)業(yè)基礎得到不斷增強,項目建設實(shí)現新突破。

    項目建設持續發(fā)力，經(jīng)濟規模不斷壯大。公司全力推進(jìn)項目建設，加快轉型發(fā)展腳步。全年計劃投資6566萬(wàn)元，重點(diǎn)打造高強高模聚乙烯纖維UD布和廠(chǎng)房屋面光伏發(fā)電兩個(gè)項目。標準廠(chǎng)房、美多利中小企業(yè)園綜合服務(wù)樓、金三角2#樓裝修、送水道疏浚工程、新建鈣液儲備池和新建鈣液送水道過(guò)路穿越工程等6個(gè)基礎設施建設項目持續推進(jìn)。纖維新材料產(chǎn)業(yè)園規劃建設正式啟動(dòng)。

    目標任務(wù)細化分解，各業(yè)迅速恢復生產(chǎn)。狠抓兩級職代會(huì )精神的落實(shí)，進(jìn)一步明確發(fā)展思路，各業(yè)迅速恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。強化目標制定，各單位制定年度工作計劃，實(shí)現重點(diǎn)工作推進(jìn)清單化、表單化。與各單位簽訂重點(diǎn)任務(wù)目標考核書(shū)，進(jìn)行考核評比，定期上門(mén)督促各公司抓緊做好計劃落實(shí)。加強重點(diǎn)工作進(jìn)度統計，按月上報，按季分析。

    銷(xiāo)售渠道不斷拓展，基礎產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。進(jìn)一步優(yōu)化鹽鈣生產(chǎn)布局，及時(shí)調整生產(chǎn)布局，保持原料水生產(chǎn)需求，確保生產(chǎn)秩序不受影響。積極轉變觀(guān)念，緊貼市場(chǎng)。做到產(chǎn)品與市場(chǎng)相結合、穩產(chǎn)和增產(chǎn)相結合，通過(guò)優(yōu)化工藝，嚴格執行《原鹽優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)公收辦法》等舉措，提升原鹽質(zhì)量。不斷拓展渠道，擴大銷(xiāo)量。積極爭取原鹽集運計劃，抓好成品鈣液排放平衡，開(kāi)展市場(chǎng)調研和客戶(hù)走訪(fǎng)，擴大銷(xiāo)量。

    內部管理抓牢抓實(shí)，內生動(dòng)力顯著(zhù)增強。進(jìn)一步完善內控機制。將對企業(yè)經(jīng)營(yíng)運行和內部管理多個(gè)環(huán)節進(jìn)行梳理，查漏補缺，對現有的27項內部管理制度進(jìn)行進(jìn)一步審訂，并不斷補充完善。堅持“三個(gè)杜絕三個(gè)做到”，做到企業(yè)每一項經(jīng)營(yíng)行為都能在制度中找到明確規范，制度面前沒(méi)有特權、制度約束沒(méi)有例外，績(jì)效管理全覆蓋，實(shí)現企業(yè)規范管理、規范運行、規避風(fēng)險。

                                       （韓挺）