連日來(lái)，徐圩公司堅持安全生產(chǎn)“先于一切、高于一切”的理念，著(zhù)眼生產(chǎn)全局，強化安全舉措，精心推出“管理+培訓”、“檢查+整改”、“考核+創(chuàng )建”“三組合”，提意識，重整改，強管理，為推進(jìn)完成二季度各項指標高質(zhì)筑牢安全生產(chǎn)“防護堤”。

    管理+培訓。召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，與職工算算安全經(jīng)濟賬，協(xié)調好安全與生產(chǎn)關(guān)系，樹(shù)立效益意識；通過(guò)班組每日安全晨會(huì )，駕駛員出車(chē)前安全講話(huà)，支部每周一次安全學(xué)習等多種形式的安全教育措施，提升防范意識。按集團要求組織做好安全管理人員資格培訓；每月定期組織市政工作車(chē)輛專(zhuān)職司機安全教育培訓；按照流程、職責、崗位認真做好轉崗、復崗人員安全培訓；按照時(shí)間節點(diǎn)做好特種人員證照復審，確保安全生產(chǎn)持續穩定。

    檢查+整改。深入開(kāi)展安全隱患系列大排查活動(dòng)，協(xié)同生產(chǎn)、基建、紀委、組宣等部門(mén)組織開(kāi)展道路交通專(zhuān)項檢查，在建工程安全隱患專(zhuān)項檢查，工區生產(chǎn)生活效益灘用電專(zhuān)項安全檢查，作業(yè)車(chē)輛關(guān)鍵部位專(zhuān)項檢查，把安全責任落實(shí)到崗位、個(gè)人，形成全員、全過(guò)程、全方位的安全防控體系，把隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，為公司構筑堅固的安全生產(chǎn)“防護堤”。二季度以來(lái)共發(fā)現各類(lèi)安全隱患20余個(gè)，下達自查自改通知12份。

    考核+創(chuàng )建。出臺《專(zhuān)兼職安全管理人員績(jì)效獎勵辦法》，將考核獎懲機制、責任追究機制逐一明確，實(shí)行按季度考核辦法，對待各類(lèi)安全事故和責任事件，嚴格按照“說(shuō)清楚”、“安全約談”處理辦法執行，嚴肅追責。通過(guò)“班前會(huì )”、“一班三檢”、“逢九活動(dòng)”等項目平臺，對班組安全工作進(jìn)行全方位操控，不斷強化班組考核力度。目前，已投資數萬(wàn)元完善各班組軟硬件設施，推進(jìn)“安全合格班組”創(chuàng )建。（陳 ?。?/span>