臺北投資公司圍繞“生命至上，安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月主題，抓主動(dòng)、爭提前，強化前期各項準備工作，切實(shí)提升廣大職工“紅線(xiàn)”意識，為“安全月”預熱升溫。

豐富宣傳載體。廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造人人“關(guān)注安全、重視安全、參與安全”的良好氛圍，在人員集中場(chǎng)所張貼標語(yǔ)、橫幅，發(fā)送安全寄語(yǔ)、安全警句、安全小知識，邀請安全專(zhuān)家對管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育培訓，從思想上提高了全體管理人員的安全意識，打通了安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。

加強排除整治。加強安全生產(chǎn)過(guò)程管理，將隱患排查治理與日常監管、節日檢查、排查月整治等活動(dòng)有機結合，做到排查“細、多、快”，整治“重、實(shí)、嚴”。開(kāi)展“事故隱患排查月”專(zhuān)項活動(dòng)，深入推進(jìn)安全“自轉”管理的落實(shí)，為企業(yè)的安全發(fā)展提供了有力保障。

練好事故應急。強化事故應急處置能力，樹(shù)立“無(wú)災當有災防，小災當大災防”思維，制定各項突發(fā)事件應急預案演練計劃，重“練”淡“演”，開(kāi)展自救互救、職業(yè)危害預防、應急救援、創(chuàng )傷急救、“雨季三防”等一系列應急預案演練活動(dòng)。通過(guò)演練，進(jìn)一步健全完善各項預防預警和應急處置機制，提高職工應對突發(fā)事件的能力和水平，增強事故救援、應急處置和應急管理水平。

落實(shí)責任體系。構建企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系，堅持“黨政同責、一崗雙責、失職問(wèn)責”管理要求，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟發(fā)展總體規劃，簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，確保任務(wù)細化、措施硬化、工作深化。健全責任考核機制，完善安全目標考核細則，嚴格安全生產(chǎn)履職績(jì)效考核和失職責任追究，落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度，安全履職責任風(fēng)險抵押金考核獎懲制度，有效強化了安全生產(chǎn)責任落實(shí)。(韓挺)