2019年伊始，青口投資公司將圍繞“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的主題主線(xiàn)，咬定“三年攀高行動(dòng)計劃”即定目標，以資產(chǎn)資源為依托，以提升效益為重心，加快推進(jìn)改革創(chuàng )新。

　　推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，增產(chǎn)增效。按照“品牌化”經(jīng)營(yíng)戰略，對生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行分級，適度種植適合“鹽田玉”走向高端的品種，拉動(dòng)客戶(hù)群進(jìn)入銷(xiāo)售常態(tài)化。以“稻+”模式，劃出試驗田，試點(diǎn)“稻+魚(yú)”“稻+龍蝦”“稻+甲魚(yú)”，提高產(chǎn)出率和效益。打造耐鹽堿優(yōu)質(zhì)稻種基地，適時(shí)開(kāi)辟良種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。加大標準化池塘改造，推行高效、特色混養模式，提升綜合效益。以“玉田農莊”為中心，招商引資合作開(kāi)發(fā)，以“農文化+景觀(guān)游+產(chǎn)品”，發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)。

　　拓寬營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，擴容增量。健全完善管理制度，組織網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售培訓，建成線(xiàn)上線(xiàn)下專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團隊。繼續推進(jìn)品牌創(chuàng )效計劃，提高品牌競爭力。拓寬銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，以“米+”模式，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，爭取2019年創(chuàng )利300萬(wàn)元。爭取大米生產(chǎn)加工線(xiàn)項目，逐步建成集生產(chǎn)、烘干、倉儲、加工、包裝、銷(xiāo)售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，調研謀劃注冊成立糧油銷(xiāo)售公司。

　　創(chuàng )新機制改革，提質(zhì)增效。推進(jìn)市場(chǎng)化運行機制，引入市場(chǎng)競爭機制。建立風(fēng)險預判評估機制，常態(tài)化對經(jīng)濟運行、安全生產(chǎn)、不穩定因素等排查分析，掌控形勢，確保平穩高效運營(yíng)。建立健全“干部能上能下、薪酬能高能低”機制，制定獎勵措施，鼓勵干部職工學(xué)歷提升和職稱(chēng)晉級。加強清單考核，完善崗位職責清單、任務(wù)指標清單、考核評估清單，提升執行力。

　　加大項目建設，助企增色。實(shí)施好已批復的總投資900萬(wàn)元的2018年黃沙灘涂高效養殖基地項目，確保如期完工并通過(guò)驗收。爭取三洋揚水站過(guò)河渡槽出水口改造、大新種養中心新建無(wú)花果基地等項目集團審批立項。嚴格工程施工管理，完善基礎臺帳，按流程及時(shí)完成工程預、決算。

　　創(chuàng )建和諧企業(yè)，為民增福。繼續落實(shí)好創(chuàng )文工作任務(wù)，加大轄區內環(huán)保治理，加強場(chǎng)區環(huán)境衛生管理。堅持做好扶貧幫困工作，有針對性的對困難職工實(shí)施扶崗、扶智，精準滴灌。繼續對接協(xié)調推進(jìn)“三供一業(yè)”移交工作，爭取資金，完善基礎設施和配套設施。利用重大節日，突出“農”字特色開(kāi)展好職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)。抓好和諧穩定工作，積極爭創(chuàng )省級文明單位、省級廉政文化建設示范點(diǎn)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設再上新臺階。

                                                   （青辦青宣）