一季度以來(lái)，臺北投資公司落實(shí)落細兩級職代會(huì )和黨委工作會(huì )精神，緊扣“企業(yè)創(chuàng )效年”工作主題，挖掘自身優(yōu)勢，打造自身品牌，奮力攻堅破冰，各業(yè)收獲首季“開(kāi)門(mén)紅”。

基礎產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。打好原鹽生產(chǎn)創(chuàng )品牌、降成本、增效益三大攻堅戰，夯實(shí)原鹽生產(chǎn)基礎，完善溝道結晶區溝道疏通清淤，塑池、鹵臺塑布整理修補。做好鹽斤化鹵外調，進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本。做好礦鹵除硫工作，從源頭把控原鹽質(zhì)量；加大鈣液銷(xiāo)售力度，著(zhù)力增強銷(xiāo)售為王意識、市場(chǎng)為主意識、客戶(hù)為主意識、強效益為先意識，做好堿廠(chǎng)、灌西、灌東瑞泰等重點(diǎn)客戶(hù)的銷(xiāo)售服務(wù)，確保旺季鈣液銷(xiāo)售；調研考察鈣液外銷(xiāo)市場(chǎng)，拓展鈣液外銷(xiāo)量。加強原鹽集運管理，做好原鹽集運現場(chǎng)的安全監管，協(xié)調供銷(xiāo)公司、堿廠(chǎng)，確保原鹽集運計劃的具體落實(shí)，4月底力爭集運原鹽2.3萬(wàn)噸。

產(chǎn)業(yè)轉型百花齊放。海州灣公司發(fā)揮好區域優(yōu)勢，打造好福利品牌，積極爭取福利退稅政策，做好福利企業(yè)年審評級準備工作，同時(shí)加強資產(chǎn)清理力度，通過(guò)法律程序對違建、違規占地進(jìn)行清收，確保公司權益不受侵害；祥立公司以“效益為王，效益為先”理念，依托“國字號”名片，擦亮“制造+服務(wù)”品牌，先后承接神特新材料盛絲車(chē)、天明機械特種車(chē)輛組件、中復聯(lián)眾風(fēng)葉模具、板橋鋼結構、云臺農場(chǎng)磚廠(chǎng)掰磚機等業(yè)務(wù)項目；金臺公司緊扣行業(yè)發(fā)展脈搏，準確捕捉市場(chǎng)商機，嚴控酒店管理和軟實(shí)力的雙提升，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。在維持酒店營(yíng)業(yè)額的同時(shí)，嚴格管控酒店能耗等各項費用支出，實(shí)現酒店經(jīng)營(yíng)收入的最大化；臨達公司千方百計加大商業(yè)資產(chǎn)出租的招商力度，新出租光申市場(chǎng)東一、二倉庫，330畝一期停車(chē)場(chǎng)完成驗收，即將投入使用；美多利公司用好科技孵化器品牌，深入研究相關(guān)政策，積極對接市、區相關(guān)部門(mén)，爭取三年免稅政策，預計可免征30萬(wàn)元。

  (韓 挺)