今年來(lái)，房地產(chǎn)公司把招商引資作為企業(yè)實(shí)現轉型升級、高質(zhì)發(fā)展的主要抓手，積極探索工作的新途徑、新策略和新方法，主動(dòng)扛起招商引資責任，采取多舉措掀起招商引資工作熱潮。

一是強化機制促保障。公司及時(shí)成立項目招商與建設工作推進(jìn)工作領(lǐng)導小組，下設昌圩湖商業(yè)中心、新醫藥產(chǎn)業(yè)園、智能產(chǎn)業(yè)街區、工投產(chǎn)業(yè)大廈招商等7個(gè)項目推進(jìn)小組，并制定考核細則。領(lǐng)導小組實(shí)行周例會(huì )、月督查等機制，定期通報招商推進(jìn)工作，確保各招商引資項目小組工作穩步推進(jìn)。針對招商項目，每個(gè)推進(jìn)小組確定一名班子成員任組長(cháng)，全員參與，切實(shí)做到人人肩上有擔子、有壓力。

二是搶抓機遇聚合力。采取“走出去”“引進(jìn)來(lái)”的方式，切實(shí)發(fā)揮好自身優(yōu)勢。近期，公司組織精干力量赴中國宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、連云港市開(kāi)發(fā)區新醫藥產(chǎn)業(yè)園等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習，并開(kāi)展“面對面”交流和“點(diǎn)對點(diǎn)”的招商工作。同時(shí)，與南京特立居商管集團、四川藍光集團、上海中倫控股集團等公司對接，就地產(chǎn)投資、園區建設、項目招商等方面進(jìn)行深入交流，為公司下一步轉型發(fā)展提供了可借鑒的經(jīng)驗，并為完成“1+1”招商引資項目打下良好基礎。

三是利用資源抓招商。認真做好在建工程工投產(chǎn)業(yè)大廈一期的項目建設工作，為本項目酒店、辦公等后期招商引資工作奠定基礎。金博海旭花園門(mén)面房立足贛榆新城本地實(shí)際情況和周邊商業(yè)環(huán)境，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)招商方案；上元公司利用板材改造契機，做好疊合板項目的招商引資工作；充分利用自身土地等優(yōu)勢資源，積極推進(jìn)招商引資工作。

                                      （顧衛遠）