日前,徐圩投資公司堅持以集團一屆四次職代會(huì )主席團聯(lián)席會(huì )議精神為抓手,圍繞“轉型突破年”工作主線(xiàn),精心布局,遠程謀劃,悉心繪就市政、產(chǎn)業(yè)、物流、服務(wù)轉型發(fā)展“四大藍圖”,厘清發(fā)展思路,高質(zhì)開(kāi)啟徐圩發(fā)展新征程。
市政規?;?。緊扣“提質(zhì)提速提檔升級”工作中心,推行定人、定崗、定時(shí)、定段、定標準的“五定”管理機制;有序推進(jìn)綠化養護、機械操作、市政設施維護、工程技術(shù)等專(zhuān)業(yè)人才“大培訓”工作落實(shí);按流程添置大中型清掃車(chē)、酒水車(chē)、微型壓路機、小型瀝青攪拌機等設備;強化對接與協(xié)調,持續跟進(jìn)相關(guān)“增項”工作落實(shí);內強基礎,外拓市場(chǎng),促進(jìn)市政產(chǎn)業(yè)化夯實(shí)基礎。
產(chǎn)業(yè)高效化。樹(shù)立“高質(zhì)高效”經(jīng)營(yíng)理念,力爭“四項工作”提質(zhì)增效。原鹽生產(chǎn)保量提質(zhì),強化三雨操作,提升制鹵效率;強化管理,夯實(shí)基礎,促進(jìn)原料鹽生產(chǎn)基地產(chǎn)能提升。水面經(jīng)營(yíng)挖潛增效,完善各類(lèi)池塘發(fā)包方案,強化措施,規范流程,提升效益空間。產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)力求破題。關(guān)注徐圩新區產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),尋求新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)商機,搭建合作經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺,力求在承接區域熱電產(chǎn)業(yè)、石化產(chǎn)業(yè)“維?!表椖可先〉猛黄?。推進(jìn)臺南1、2號樓等資產(chǎn)相關(guān)手續辦理,謀求資產(chǎn)資源提質(zhì)增效最大化。
物流智能化。以“萬(wàn)誠物流園”為陣地,汲取徐圩新區、板橋工業(yè)園、上合物流園區等周邊物流發(fā)展經(jīng)驗,以智能化為定位,加強調研,爭取政策扶持,充分運用大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能前沿技術(shù),用心繪就打造“互聯(lián)網(wǎng)+物流”“高科技+物流”高智能物流版塊藍圖,以高科技、高定位、高標準推進(jìn)轉型升級。
服務(wù)精細化。以“服務(wù)新區”發(fā)展戰略,精細做好“三項業(yè)務(wù)”。一是打造“徐圩海鹽”品牌,以原鹽生產(chǎn)走水、三雨操作、收鹽、集運等工藝流程,開(kāi)發(fā)淮鹽文化特色旅游。二是以“老徐圩”海水養殖基地和燒香河淡水養殖基地為軸,經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)淮鹽民宿產(chǎn)業(yè)鏈。三是充分利用220畝、120畝園區地塊,原管港紅線(xiàn)外土地,精心開(kāi)發(fā)便民疏導點(diǎn)、餐飲、便利店等徐圩特色的園區配套服務(wù)功能。
(陳 ?。?/span>