近日，氨綸公司積極打響“節能低碳、綠色發(fā)展”攻堅戰，緊緊圍繞能耗指標，切實(shí)以重思想、嚴考核、抓細處、重技改四項舉措為強力抓手，打好節能降耗增效“四張牌”。

重思想。通過(guò)微信群、QQ群、公示欄、工前工后會(huì )等渠道，積極開(kāi)展職工節能知識培訓與宣傳工作，在職工中牢固樹(shù)立“省下的就是凈賺的”節能意識，營(yíng)造人人爭做節能降耗增效“好管家”的良好氛圍。

嚴考核。發(fā)動(dòng)各部門(mén)與車(chē)間班組簽訂《材料消耗目標責任書(shū)》，將責任書(shū)履行情況納入管理考核體系，并做好動(dòng)態(tài)考核與監督。對節約資金的進(jìn)行5%的獎勵，對超額部分進(jìn)行10%的處罰，做到獎罰分明。積極開(kāi)展單班用能寫(xiě)實(shí)，并對超能班組給予指導，互幫互促控制能源與材料消耗。

抓細處。堅持抓日常、抓經(jīng)常、抓細微，動(dòng)員公司上下強化降本節約意識，在做好油電氣等重擔能源消耗控制外，堅決做到節約每一度電、每一張紙、每一滴原料、每一個(gè)零件，杜絕跑冒滴漏、二次返工造成的浪費現象。

重技改。針對供氣用水損耗大的特點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)改造采用鍋爐啟動(dòng)集中供氣、分散管理的方法，降低水源的消耗。針對水箱滿(mǎn)水后造成的浪費現象，在管道上加裝止回閥門(mén)，杜絕了因水滿(mǎn)未及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)而造成的浪費現象。通過(guò)增裝水表，時(shí)時(shí)了解掌握用水情況，不斷改進(jìn)余熱鍋爐供氣時(shí)間和管道維修的及時(shí)性等措施來(lái)實(shí)現降本增效。

                                                                                     (韓  奇)