今年以來(lái)，金橋制鹽公司圍繞客戶(hù)需求，將質(zhì)量作為企業(yè)生存之本，強管控、嚴考核、提工藝，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。

加強過(guò)程控制。從源頭起抓控制，嚴格按照質(zhì)量標準要求采購優(yōu)質(zhì)原料鹽，化驗室做好全天候檢驗，杜絕不合格原料鹽進(jìn)廠(chǎng)；嚴把產(chǎn)品包裝物采購關(guān)，檢測范圍涵蓋編織袋、片膜、紙箱等生產(chǎn)原輔材料；加強生產(chǎn)巡檢，化驗人員完成產(chǎn)品常規指標檢測之外，對各生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行檢查；加強產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗，檢測部門(mén)根據銷(xiāo)售部門(mén)發(fā)運計劃，提前對待發(fā)運批次產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，檢測合格后再發(fā)運，確保產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率100%。

細化管理制度。根據行業(yè)要求，及時(shí)調整產(chǎn)品質(zhì)量指標，始終執行高于國家標準的企業(yè)標準，及時(shí)修訂完善質(zhì)量標準和質(zhì)量管理制度；完善各生產(chǎn)車(chē)間各生產(chǎn)崗位的質(zhì)量管理制度，要求嚴格按照生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量管理制度執行生產(chǎn)計劃；杜絕生產(chǎn)現場(chǎng)操作不規范的現象；明確生產(chǎn)、質(zhì)管、銷(xiāo)售、化驗等部門(mén)的質(zhì)量管理職責，確保全員共抓產(chǎn)品質(zhì)量。

優(yōu)化生產(chǎn)工藝。加大對色選機、食鹽追溯系統、產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)稱(chēng)重、全自動(dòng)裝袋機等重點(diǎn)設備的工藝改良與升級，發(fā)揮關(guān)鍵設備的作用；強化對各品種生產(chǎn)數據的記錄與分析，及時(shí)調整運行參數，保證產(chǎn)品碘含量、粒度、外來(lái)雜質(zhì)數、產(chǎn)品包斤等指標穩定；加大對新產(chǎn)品及高附加值產(chǎn)品的研發(fā)粒度，推進(jìn)雪花鹽產(chǎn)品自動(dòng)包裝調試，加大半成品生產(chǎn)、包裝機封裝等環(huán)節的調試力度，不斷提升產(chǎn)品核心競爭力和市場(chǎng)占有率。                                 

                                                                           （金     宣）