為切實(shí)做好集團公司安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全紅線(xiàn)”意識和“安全發(fā)展”理念，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項措施， 7月19日上午，集團公司召開(kāi)2018年上半年安全生產(chǎn)工作暨“雙重預防機制建設”培訓會(huì )議。副總經(jīng)理張其海出席會(huì )議，各權屬單位分管安全負責人、安全部門(mén)負責人及部分安全管理人員參加了會(huì )議。? 

會(huì )議首先通報了集團公司上半年安全生產(chǎn)工作情況及上半年安全考核結果。張總全面回顧了上半年工作，剖析了存在問(wèn)題，并就下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排。張總強調：一要開(kāi)展好夏季安全生產(chǎn)檢查工作。做好?；?、室外作業(yè)、人員密集場(chǎng)所、受限空間等領(lǐng)域的專(zhuān)項治理活動(dòng)；做好防汛救災工作，確保安全度夏。二要確立“外包就是隱患”的理念。深入開(kāi)展好外包項目、出租場(chǎng)所的安全排查和外包項目交叉作業(yè)的現場(chǎng)監管。三要進(jìn)一步夯實(shí)“班組安全管理”。結合安全生產(chǎn)“核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工”這一指導思想，使"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針和公司的各項安全管理的要求真正落實(shí)到班組。四要積極做好職業(yè)病防范工作，健全職業(yè)健康管理體系。五要重推雙重預防機制建設。各權屬單位要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、評估，實(shí)行差別化、精準化動(dòng)態(tài)監管體系，將風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設落到實(shí)處。

會(huì )議就如何構建“雙重預防機制”，外請專(zhuān)家從雙重預防機制的系統簡(jiǎn)介、系統設計、系統功能、實(shí)施情況四個(gè)方面對與會(huì )人員做了培訓。

                                     （安全管理部）