為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全市關(guān)于深化國企改革的最新要求，6月24日下午，集團公司召開(kāi)深化改革強化管理推進(jìn)會(huì )，總結前一階段改革管理工作，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。董事長(cháng)、黨委書(shū)記楊龍作講話(huà)，總經(jīng)理胡建明主持會(huì )議。集團領(lǐng)導楊國新、戴鴻鳴、匡友本、陳如軍出席會(huì )議。

　　楊龍在講話(huà)中強調，公司上下要進(jìn)一步凝聚改革共識，聚焦改革目標，破解管理難題，著(zhù)力解決好制約企業(yè)發(fā)展的結構性、體制性、機制性瓶頸問(wèn)題，為集團高質(zhì)發(fā)展注入更大活力。并指出，要充分認識當前深化改革的重要性迫切性，用全局的視角看改革，用破題的心態(tài)看改革，用發(fā)展的眼光看改革。要切實(shí)把握當前改革的主攻方向和重點(diǎn)，明確戰略管控定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資本運作，完善公司治理結構，加強內控體系建設，推進(jìn)激勵機制改革。要狠抓各項改革任務(wù)的落實(shí)，壓實(shí)責任抓落實(shí)，聚焦問(wèn)題抓落實(shí)，強化作風(fēng)抓落實(shí)。

　　胡建明指出，在全公司上下沖刺“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，召開(kāi)深化改革強化管理推進(jìn)會(huì )，起到了“增強信心、明確目標、推動(dòng)工作”的預期效果。各單位要圍繞會(huì )議要求，以高度的政治自覺(jué)強化思想認識，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)推進(jìn)改革和整改工作，以壯士斷腕的決心壓實(shí)責任，以標本兼治為目標建章立制，確保改革發(fā)展穩定各項工作達到預期目標。

　　會(huì )上，集團有關(guān)部門(mén)解讀了公司人力資源制度改革實(shí)施方案，通報了各有關(guān)單位存在的突出問(wèn)題和整改建議；集團領(lǐng)導圍繞分管工作剖析存在問(wèn)題，提出具體要求；臺北、利海、氨綸、航運四家單位作了表態(tài)發(fā)言。

　　各單位黨政主要負責人、集團總部行政部門(mén)負責人參加會(huì )議。

                                                （工 宣）